PLAN DE REJUVENECIMIENTO DE PLANTILLA:
Las salidas naturales previstas
son de 1.330 jubilaciones de trabajadores que cumplen los 65 años en el periodo
comprendido entre el 1-7-18 y el 31-12-2022, lo que supone el 26% de la
plantilla. Esto propiciará la negociación de salidas y entradas de personal en
un Plan de Empleo.
PLAN DE FORMACIÓN:
Con un total de 900.000 h.
estimadas que se desarrollaran en formación de entradas dirigidas a
nuevos ingresos, potenciación de la empleabilidad necesarias para el
desempeño de los nuevos puestos y competencias en Ast. 4.0 para toda la
plantilla. Además se potenciará la formación técnica de la Ind. Aux.
NUEVO MARCO DE RELACIONES LABORALES:
Ámbito personal: Todo el
personal excepto directores, subdirectores y jefes de seguridad. Ámbito
temporal: Vigencia de 1 de enero de 2018 hasta 31 de diciembre de 2021. Ámbito
territorial: Todos los centros actuales de Navantia. Eficacia Jurídica:
Regular la totalidad de las relaciones laborales dejando sin efecto cualquier
acuerdo anterior, salvo que expresamente se declare su vigencia. Revisión Salarial: Será la determinada
en los Presupuestos Generales del Estado, incluyendo los parámetros de
productividad de la Compañía.
Se plantean diferentes aspectos a
negociar con incidencia en la Competitividad, Productividad, Flexibilidad, el Desarrollo Profesional y los
Beneficios Sociales y Materias Transversales tales como:
Armonizar y definir los
procesos salariales simplificando los conceptos básicos de las nóminas. Compromisos
de pensiones modificando los conceptos al no responder a las funciones con
las que fue creado. Asimilaciones
modificando los conceptos para desligarlos de la clasificación
profesional. Homogeneización del aseguramiento de las Incapacidades
Permanentes y Temporales. Nuevo modelo de organización del trabajo
orientado a la productividad. Clasificación profesional simplificándolas.
Absentismo. Plan de Empleo ligado al Plan Estratégico con la
definición de los modelos de contratación a utilizar y los procesos de
ingresos. Movilidad funcional y geográfica alineada con el negocio de
Navantia. Tiempo de trabajos. * Jornada unificando
horarios en las mismas zonas. * Medidas de flexibilidad para adecuar la
capacidad productiva y la carga de trabajo (bolsas de horas, jornadas
especiales, regulación del TXT etc.) * Licencias y permisos actualizando la
legislación vigente y con medidas de conciliación personal y familiar con la
vida laboral. Nueva política para los Técnicos Superiores basada en la
valoración de puestos y bandas salariales. Nuevo sistema de desarrollo
profesional para toda la plantilla orientado a los niveles de responsabilidad.
Definición Plan Formación orientado al Ast. 4.0. Armonizar los
actuales Beneficios Sociales mediante una regulación sobre los fondos
destinados. Seguridad y Salud en el trabajo actualizando el Reglamento
de Salud Laboral y Medioambiente de Navantia. Igualdad y Conciliación.
La empresa manifiesta que de todo
lo expuesto en las tres reuniones forman
un todo, que se está abierto al
dialogo y que el ritmo de las reuniones se intensificarán a partir de ahora.
COORDINADORA DEL CAT
17-04-2018
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