martes, 17 de abril de 2018

·Plan Estratégico 3ª reunión

En la reunión mantenida el día 11 se informó del tercer eje de las líneas generales del Plan Estratégico de Navantia, tratando los siguientes asuntos:

PLAN DE REJUVENECIMIENTO DE PLANTILLA:

Las salidas naturales previstas son de 1.330 jubilaciones de trabajadores que cumplen los 65 años en el periodo comprendido entre el 1-7-18 y el 31-12-2022, lo que supone el 26% de la plantilla. Esto propiciará la negociación de salidas y entradas de personal en un Plan de Empleo.

PLAN DE FORMACIÓN:

Con un total de 900.000 h. estimadas que se desarrollaran en formación de entradas dirigidas a nuevos ingresos, potenciación de la empleabilidad necesarias para el desempeño de los nuevos puestos y competencias en Ast. 4.0 para toda la plantilla. Además se potenciará la formación técnica de la Ind. Aux.

NUEVO MARCO DE RELACIONES LABORALES:

Ámbito personal: Todo el personal excepto directores, subdirectores y jefes de seguridad. Ámbito temporal: Vigencia de 1 de enero de 2018 hasta 31 de diciembre de 2021. Ámbito territorial: Todos los centros actuales de Navantia. Eficacia Jurídica: Regular la totalidad de las relaciones laborales dejando sin efecto cualquier acuerdo anterior, salvo que expresamente se declare su vigencia.  Revisión Salarial: Será la determinada en los Presupuestos Generales del Estado, incluyendo los parámetros de productividad de la Compañía.

Se plantean diferentes aspectos a negociar con incidencia en la  Competitividad,  Productividad,  Flexibilidad, el Desarrollo Profesional y los Beneficios Sociales y Materias Transversales tales como:

Armonizar y definir los procesos salariales simplificando los conceptos básicos de las nóminas. Compromisos de pensiones modificando los conceptos al no responder a las funciones con las que fue creado. Asimilaciones  modificando los conceptos para desligarlos de la clasificación profesional. Homogeneización del aseguramiento de las Incapacidades Permanentes y Temporales. Nuevo modelo de organización del trabajo orientado a la productividad. Clasificación profesional simplificándolas. Absentismo. Plan de Empleo ligado al Plan Estratégico con la definición de los modelos de contratación a utilizar y los procesos de ingresos. Movilidad funcional y geográfica alineada con el negocio de Navantia. Tiempo de trabajos. * Jornada unificando horarios en las mismas zonas. * Medidas de flexibilidad para adecuar la capacidad productiva y la carga de trabajo (bolsas de horas, jornadas especiales, regulación del TXT etc.) * Licencias y permisos actualizando la legislación vigente y con medidas de conciliación personal y familiar con la vida laboral. Nueva política para los Técnicos Superiores basada en la valoración de puestos y bandas salariales. Nuevo sistema de desarrollo profesional para toda la plantilla orientado a los niveles de responsabilidad. Definición Plan Formación orientado al Ast. 4.0. Armonizar los actuales Beneficios Sociales mediante una regulación sobre los fondos destinados. Seguridad y Salud en el trabajo actualizando el Reglamento de Salud Laboral y Medioambiente de Navantia. Igualdad y Conciliación.

La empresa manifiesta que de todo lo expuesto en las tres reuniones forman un todo, que se está abierto al dialogo y que el ritmo de las reuniones se intensificarán a partir de ahora.
COORDINADORA DEL CAT
17-04-2018

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